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我有一位女性印度同学之前在外企巨头印度斯坦联合利华工作。她说如果加班到晚上7点之后，从安全角度考虑，公司会派保安护送女性员工回家。一方面，我对联合利华竖大拇指，另一方面又对印度女性的生存环境感到悲哀。联合利华有这个意识和实力做到这一点，而印度绝大多数企业会把这看做是额外付出的雇佣成本，事实上会影响女性的就业机会。

然而，上述离职高管认为，恺英网络的问题是积年累月造成的。“大部分游戏公司在上市后，还能保证游戏数量和质量，起码一年能推出一款业内叫得上名头来的作品，比如三七互娱有《少年三国志》、游族网络有《权利的游戏》，而恺英网络没有接档的内容。完全是靠一款游戏做好流水后‘吃’到上市，然后依靠并购维持业绩，始终不是长久之计”。

而19号文则是从行为出发，严查如以营销为噱头、开发“奇葩”产品的行为，罔顾公平公正、损害消费者利益的行为，清查远离保险本源、产品设计异化的行为，严查违规开发产品、挑战监管底线的行为。此外，谈到保费收入不能不提销售渠道，众所周知目前大型保险公司所依赖的渠道主要是银保和个险。这两个渠道也是近年来被诟病和被监管整顿最频繁的渠道。分析认为，银保渠道随着“双录”以及134号文、19号文的推出，中短续存产品已经难寻踪影，市场仿佛闹了产品荒，客户“吃顺嘴”以后还不能完全适应最短五年期才能取得收益的产品形态，险企、客户、市场都需要消化的时间。

对保险公司而言，缓解了重疾发生率调整、医疗服务价格上涨带来的盈利压力及因赔付率攀升带来的行业偿付能力隐患等风险，促进健康险产品开发设计调整，在此之前，由于没有政策明确支持费率调整，费率固定，保险公司不敢尝试开发长期产品，只局限于一年期或期限非常有限的医疗保险产品，再以停售老产品升级新产品的模式应对医疗通胀、医疗技术进步等赔付风险，现在就可以根据风险动态调整费率节省成本；

LeCun博士毕业后，只在Hinton的实验室做了一年博士后，就进入了工业界。不过，他在2003年成为了纽约大学的教授，还在2012年创办了纽大数据科学中心。即便加入Facebook之后，也继续在纽大兼职。而下一位巨头，也和LeCun一样，横跨学界和产业界。并且，他也在赫赫有名的贝尔实验室工作过。

今年2月，王冬雷辞任雷士照明CEO，重心转至德豪润达的“保壳”。德豪润达的负债去年40多亿元，经过出售土地等资产，现已降到9亿元，加上雷士中国资产转让的分红，有望轻装而行。“PE（指私募基金KKR）将来一定会退出，投资都是为了追求利益最大化。”王冬雷说，未来PE退出雷士中国的方案，首先是公开；其次基于A股高市值、高流通性的特点，雷士中国回归A股将是优先选择的方案。未来12个月至48个月之间，雷士照明将向雷士中国推荐一个回归A股的资本退出方案。当满足KKR基本的投资收益要求时，KKR应该同意这个方案。这样，“我们就开启了一扇窗”。