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中国奥园集团董事会主席郭梓文表示，虽然2020年以艰难模式开局，疫情带来的震荡考验着企业拥抱变化、快速应对的能力。但我们已整装待发，做好资金安排，确保现金流安全；动态梳理各地复工要求，提前与各地总包、分包沟通确保供货；加强线上销售渠道；提前铺排交房工作；严控成本与支出，做到先收后支、以收定支、收支平衡；努力探索客服提升路径，加强客户满意度；按需定制产品，发挥客研精准定位及产品创新；通过组织架构、激励机制、人力资源、企业文化、品牌提升、信息化管理等方面实现组织再造。

2017年7月1日，国内首个反贿赂领域地方标准——《反贿赂管理体系深圳标准》开始实施，通过明确企业组织建立和实施反贿赂管理体系的整个流程，发现、预防和管控贿赂风险。基于此，彭新林认为，可以出台法律规定引导企业建立完善的内部反腐制度，也可以借鉴深圳市的做法，出台全国性的强制标准，引导企业实现内部规范管理，有效预防和处置内部腐败风险。

一个随之产生的问题是，对于民营企业加强内部反腐制度建设，在国家层面是否有必要出台相关法律为民营企业提供内部反腐制度保障呢？王剑波认为，在国家层面上，我国已经建立了相对完善的反腐败法律体系，企业依据国家法律完善内部反腐制度即可，值得注意的是，亟需在企业内部反腐与国家反腐之间建立案件移送衔接制度。

关注点三：疫情后要争分夺秒跑出“生死时速”复工后，面对生产经营计划的变化，房企们还将采取哪些应对措施？许永军表示，复工初期，我们要马上认真研判疫情对公司生产经营的冲击和影响，做好应对各种复杂困难局面的准备；要合理调整计划、进行沙盘演练，查漏洞、补短板，优化管理机制、深化质效提升，迎着困难而上所准备采取的种种措施，无不积聚着即将喷薄而出的雄壮力量。

本报记者 张漫游 北京报道2018年背负资产质量压力的山东寿光农商行，近日迎来了新任董事长。2019年1月8日，《中国经营报》记者从中国债券网获悉，王学伟任寿光农商行董事、董事长，颜廷军不再担任该行董事、董事长，且公告内容显示，潍坊银监分局已公布了关于核准王学伟任职资格的批复。

智策方圆营销机构总经理窦晓强告诉北京商报记者，类似飘柔一类的中低端品牌已持续十多年未进行有效的产品升级，受困于产品老化、销售渠道单一，老品牌陷入价格战的漩涡也是竞争使然。而新品的研发和推广却没有更多新奇、快速、有效的营销策略，导致新品、老品营销脱节，或陷入价格战，或处于库存积压状态。持续增高的营销费用却没有成比例的销售份额提升，诸如宝洁这样的一线品牌在品牌战略和市场策略上也略显捉襟见肘。