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以理：技术驱动的雄心壮志是相当新颖的。还有一个重要的目标，那就是转型企业的资产负债表。作为一家非常企业化的银行，现在正进行零售转型，这其中有多少是在平安银行内部开发的，又有多少是与保险集团平安集团（Ping An Group）合作开发的？谢永林：其实对于整个集团而言，我们的集团董事长马明哲在8年前就提出了“科技引领金融”。平安以搞个人业务见长，整个集团的战略发展目标就是“国际领先的科技型个人金融生活服务集团”，我们的客户无论是互联网客户还是金融客户在中国都是首屈一指的。所以整个集团有做零售业务的基因，有这种文化。在银行业务方面，我们是收购了一家、吸并了一家而最终成为现在的平安银行，被收购的银行在和集团的融合上需要时间。所以我上任之后，我认为，第一要符合集团大方向；第二，做零售银行是未来银行的立身之本；第三，科技已经具备了更快驱动银行零售业务发展的基础。所以在我出任银行董事长这三年多的时间内，我们从战略、策略、组织、资源，全部围绕着向卓越的零售银行，并且是智能化的零售银行去发展。我们从各方面的工作出发才能得到今天这个成果。
从历史上看，资金由股市流向债市，或者由债市流向股市并不是单向，而是到达一定的顶点之后资金又会回流。而且虽然股市债市的轮动较为显著，但是债券市场成为股市资金的避险地需要满足三个条件：第一，大类资产层面债券存在着比较优势；第二，债券本身有基本面的支撑，且债券本身处于一个相对低的价位具有一定价格优势；第三，流动性足够充裕。
“这四年我们克服一下困难，等我退休了，你去哪我就去哪。”详情请戳视频↓↓责任编辑：张建利民营银行业绩“马太效应”： 头部机构规模破千亿 吃掉全行业利润本报记者辛继召深圳报道民营银行运行报告21世纪经济报道记者在了解民营银行这四年的运行中发现，已开业的17家业绩强弱凸显。马太效应下，强者愈强。而股东背景，则是17家银行最为明显的实力比拼。
根据张桓的说法，当时该滴滴司机认为自己占理，并辱骂了张桓。由于无法取消订单呼叫其他车辆，张桓只能在原地等待。据张桓回忆，接错乘客的滴滴司机回到张桓的位置，第一句就发问：“你是不是刚刚打车的人？”“是”，张桓回答。紧接着该滴滴司机一拳便打在了张桓的脸上。张桓也即刻还手，扭打在一起。“我推测他是看到了投诉才打我”。当滴滴司机发现有人用手机录制视频和拍照后，便回到车上，驾车离开现场。
国家监察体制改革前，党内监督已经实现全覆盖，但行政监察对象主要是行政机关及其工作人员，非党员基层干部、公办单位中从事管理的人员等相当一部分行使公权力的公职人员，还处于监督的模糊地带。“法办够不着，党纪不适用”，就是改革前应对这些公职人员违纪违法问题的尴尬状况。
可以预见，在深化网络提速降费、持续提升4G网络质量的同时，基础电信运营商还要在短期内投入大量资金，用于建设5G网络、配套需求以及后期的运营维护，资金压力可想而知。但中国通信业观察家项立刚并不认为成本对于运营商而言是个很大的问题，“运营商从来没有亏损，相反，收入一直在增加，正是因为提供了有价值的服务，所以，5G必然会带来更多的收入机会和更大的市场空间。”
